撰文：Iain 圖片提供：春池玻璃

一個產業的生成，往往跟在地資源與物產有緊密關聯，盛產矽砂和天然氣的新竹，擁有製造玻璃的必須原料，使得玻璃產業自四十年代起，便在新竹蓬勃發展，就連前總統蔣中正就常以新竹玻璃工藝品致贈外賓，進而打開世界知名的外銷市場。

盛產原料讓新竹成為製玻重地

有意思的是，當時的玻璃製品多以傢飾、儀器為主，技術層級不高，無需有廠房即可生產，因此，資本額不高的小規模玻璃廠相繼成立，造就香山地區的玻璃加工業鼎盛。也帶動家庭代工的興起，在「客廳即工廠」的年代，新竹家家戶戶冬天都不用蓋被褥，伴著窯爐熱度睡著的風景，讓台灣玻璃製品的年出口額成長了一百四十六倍，佔世界外銷市場的七八成，而熱塑拉絲藝品的產量更是世界第一，堪稱台灣之光。

然而在七十年代過後，經歷石油危機、科學園區成立等社會變遷，玻璃工廠大量外移，加以工資上漲，產業逐漸式微；深耕玻璃工藝六十多年，已由二代吳庭安接班的春池玻璃，正是見證新竹玻璃產業變遷的在地老字號。

從劍橋學成歸國，放棄台積電高薪工作，選擇返鄉接家業的吳庭安回憶，小時候就被爸爸吳春池帶到廠房歷練，當同學下課都在玩樂的時候，他卻在工廠頂著高溫，跟其他員工一起分類碎玻璃，「中午窩在樓梯間吃飯、休息的時候覺得好幸福，因為只有那裡有冷氣可以吹。」短短幾句話就道出台灣玻璃工業的辛勞，但吳庭安卻不以為苦。

菁英二代返鄉接班開啟永續未來

之所以決定接下父親經營多年的心血，主要是不忍伴隨他長大的玻璃就此消逝，即便玻璃製造不再興盛，但相較其他製玻品牌，春池玻璃一開始就是作回收玻璃，把各種廢棄玻璃材料整頓成好看的模樣，也恰好搭上了永續循環的列車。

為了讓台灣每年數以萬計的廢玻璃，可以有不一樣的新生循環，吳庭安催生「W春池計畫」，每年消化台灣七成的廢玻璃，是台灣最大的回收玻璃業者。

更透過廠內老師傅的手藝，將廢棄玻璃轉生成為琉璃毯或防火磚等特殊材料，同時他也在新竹公園裡，打造了結合玻璃工坊、玻璃選物、展覽及咖啡廳功能的「春室Glass Studio + The Pool」，除了不定期和藝術家合作，推出文藝氣息滿點的玻璃相關展覽，吳庭安也積極和各領域的專家、達人跨界合作，像是為金馬獎設計紀念商品，也和國立臺灣圖書館攜手推出聯名玻璃杯，用經濟驅動循環，為老字號脫胎換骨，重新定義回收玻璃與當代生活風格的關係，賦予更精彩的永續未來。